6月23日，嘉通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)良勇赴快速路應(yīng)急中心調(diào)研運維籌備工作情況。

關(guān)良勇來到快速路運維中心隧道運行監(jiān)控大廳，詳細(xì)了解快速路隧道段交安設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、道路保潔等準(zhǔn)備情況，聽取了快速路運維中心關(guān)于組織架構(gòu)、人員配置、協(xié)作隊伍、交安施救等各項籌備工作的介紹，以及當(dāng)前階段面臨的問題困難和下階段工作計劃。

關(guān)良勇表示，集團(tuán)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提前謀劃快速路建設(shè)和運維工作，擬定運維方案、劃分工作界面、選派運維人員，充分彰顯國企講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。

針對做好快速路運行工作，關(guān)良勇指出要處理好三個關(guān)系：一是要提高站位，處理好外部和內(nèi)部關(guān)系。要把快速路通車運行作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，運維工作要積極配合快速路通車的工作中心，共同努力，把快速路工程精彩呈現(xiàn)在嘉興市民面前。二是要服務(wù)大局，處理好協(xié)作和分工關(guān)系。各單位要梳理問題、落實責(zé)任、明確界面，要講大局、聚合力，協(xié)同配合做好快速路運維各項工作。三是要搶抓機(jī)遇，處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)關(guān)系。要以快速路運維為抓手，抓好對隧道、高架路面等領(lǐng)域管理實踐，創(chuàng)新思維方式，培養(yǎng)運維團(tuán)隊，借勢打造卓越交通品牌，拓展外部市場。