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        嘉興市交通投資集團有限責(zé)任公司

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        嘉通集團吹響重點項目攻堅集結(jié)號

        發(fā)布日期:2019-03-21 16:53 信息來源:嘉通集團

        來源:嘉興日報  記者 張瑞潔  通訊員 浦天明

        2019年是嘉興市搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略重大機遇、全面推進“百年百項”工程的關(guān)鍵之年,嘉通集團承擔(dān)了大量的項目建設(shè)任務(wù)。

        記者近日獲悉,嘉通集團日前發(fā)布了《嘉通集團“項目攻堅推進年”活動實施方案》(以下簡稱《方案》),8個重點攻堅項目個個引人關(guān)注。這些項目包括續(xù)建項目4個、新建項目3個、改造提升項目1個,計劃完成投資38.82億元。

        實施長三角區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略,交通互聯(lián)互通是首要抓手,長三角交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將迎來黃金期,而嘉通集團則要努力當(dāng)好先行?!奔瓮瘓F相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

        重點項目八箭齊發(fā)

        根據(jù)《方案》要求,今年嘉通集團將全力推進杭州灣大橋北接線(二期)工程、嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程、錢江通道及接線項目北接線段工程和民生工程嘉興市城鄉(xiāng)公交雙溪路停車場等4個續(xù)建項目。

        其中,杭州灣大橋北接線(二期)工程計劃四季度建成通車,嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程全面開工,錢江通道及接線項目北接線段工程今年也將快馬加鞭,幾條快速通道的建設(shè),將大大優(yōu)化嘉興城市交通暢行程度以及與周邊城市的交通便捷度。嘉興市城鄉(xiāng)公交雙溪路停車場項目已于去年底開工,停車場建成后,將進一步整合公交資源,提升公交運營效率,有效緩解市本級東南片范圍城鄉(xiāng)公交車回場停車難的問題,對解決我市日益增長的居民出行需求具有重要意義。

        4個續(xù)建項目穩(wěn)步推進的同時,3個新建項目則力求盡早開工。建設(shè)滬嘉城際軌道是嘉興融入長三角的關(guān)鍵一步,市委市政府已將該項目作為全面接軌上海示范區(qū)建設(shè)的“一號工程”。今年,嘉通集團將加快推進項目前期工作,滬嘉城際軌道(嘉興段)項目先行工程力爭年底開工。此外,南湖國際廣場項目開工建設(shè),城市公交國際商務(wù)區(qū)停保場項目開工建設(shè)。

        同時,1個改造提升項目正加快推進。今年是中心城市品質(zhì)提升年,嘉通集團順時順勢,將南湖大道及出入口提升工程列入計劃,加快完成南湖出入口方案設(shè)計、土地調(diào)整、環(huán)評等工作,爭取年內(nèi)開工。

        攻堅行動全力推進

        重點工作需要重點保障。記者了解到,為使重點項目推進有力、有序,嘉通集團采取了一系列扎實舉措,力求保障到位。

        一方面我們成立了以集團主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人為成員的‘項目攻堅推進年’活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)集團‘項目攻堅推進年’活動的總體部署、工作推進、考核、評價和督導(dǎo)等工作。另一方面,我們也加大了考核力度,將‘項目攻堅推進年’活動納入集團各部門、所屬公司年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,加大考核權(quán)重,切實有效開展監(jiān)督、檢查和考核,推動各項任務(wù)落實?!奔瓮瘓F相關(guān)工作人員表示,通過創(chuàng)新獎懲機制,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的集體和個人給予獎勵。對投資主要目標(biāo)任務(wù)未完成的單位實行目標(biāo)責(zé)任制考核“一票否優(yōu)”;因履職不到位對重大項目推進工作產(chǎn)生重大影響的,在年度考核實行“一票否優(yōu)”。對于因相關(guān)單位主觀懈怠,導(dǎo)致項目進度嚴(yán)重滯后的,進行通報批評,并依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

        八個重點項目齊頭并進,責(zé)任重、壓力大,如何做到忙而不亂?嘉通集團通過堅持問題導(dǎo)向,加強重大項目攻堅克難。據(jù)介紹,嘉通集團已經(jīng)建立“三張清單”制度,各單位各部門要圍繞集團重點工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真編制“問題清單”“落實清單”“責(zé)任清單”,根據(jù)清單執(zhí)行情況,分析解決存在問題,定期通報進展情況。此外強化過程管理,集團建立重大項目月(旬)報制度、工作例會制度,細(xì)化措施,倒排計劃,掛圖作戰(zhàn)。

        當(dāng)前,長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,市委又提出嘉興要打造長三角核心區(qū)樞紐型中心城市,交通建設(shè)的重要性愈加凸顯。“每一個項目都關(guān)系到城市未來的發(fā)展,關(guān)系到百姓的切身福祉?!奔瓮瘓F負(fù)責(zé)人介紹,“項目攻堅推進年”活動將牢固樹立“抓發(fā)展就要抓項目、抓投資就是抓未來”的理念,突出城市提升、產(chǎn)業(yè)提效、環(huán)境提質(zhì)、民生提檔,以奮斗的姿態(tài)、奔跑的狀態(tài),聚焦高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化,以項目攻堅推進為重點,以“三服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)、促落實,全力推進重大項目,全方位改善城市形象、提升城市能級,以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。


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