來源：嘉興日報  記者 譚嬌 通訊員 蔣雯霞

隨著城市發(fā)展更迭升級，產(chǎn)業(yè)結構調整轉型，盤活煥新存量資產(chǎn)，變“存量”為“增量”，促進國有資產(chǎn)保值增值，成為一種新的挑戰(zhàn)與機遇。昨天，記者從嘉通集團了解到，近年來，嘉通集團以國企改革為契機，聚焦存量資產(chǎn)盤活，多措并舉激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展?jié)撃?，開辟了一條統(tǒng)籌資源、挖掘潛力、推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的有效途徑。
　　“盤活低效土地資產(chǎn)既是深入踐行國家關于進一步盤活存量資產(chǎn)的政策，也有利于促進資產(chǎn)合理配置、提升資產(chǎn)經(jīng)營效益。城市更新給國企存量資產(chǎn)盤活帶來機遇，而片區(qū)統(tǒng)籌則是推動城市更新項目落地的關鍵?！奔瓮瘓F相關負責人介紹，今年初以來，嘉通集團大力改革創(chuàng)新，勇于擔當作為，積極與政府部門對接，以盤活存量資產(chǎn)為重要抓手，為企業(yè)高質量轉型發(fā)展提供了源頭活水。
　　記者了解到，為探索解決“國有企業(yè)存量資產(chǎn)盤活”難題，嘉通集團將“中山路大樓再利用”作為突破口，進行解剖式調研，目前已取得階段性成效?！爸猩铰反髽且蚪ㄔ鞎r間久、缺少停車場等配套設施，盤活難度大。”嘉通集團相關負責人說，嘉通集團經(jīng)與轄區(qū)政府南湖區(qū)建設街道對接，擬將該樓宇用于街道“未來社區(qū)”場景打造、黨群活動、基層治理等，實現(xiàn)老房再利用。
　　在具體實施過程中，嘉通集團聯(lián)合建設街道，針對“未來社區(qū)”設置布點、預期功能釋放等方面，面向轄區(qū)內5個社區(qū)3個年齡段人群開展建議征詢。同時，會同建設街道先后12次前往中山路大樓、名人國際花園等房產(chǎn)進行實地踏勘，分析雙方資源優(yōu)勢及發(fā)展短板，結合“未來社區(qū)”功能使用、發(fā)展方向、結構布局等因素多次研判會商，形成翔實的調研報告。此外，嘉通集團還與建設街道共同打造了“親清禾源”黨建共建品牌，下一步將依托各自資源、政策優(yōu)勢，選優(yōu)配強工作團隊，發(fā)揮“聯(lián)”的優(yōu)勢，以聯(lián)手調研、聯(lián)動攻堅、聯(lián)推共贏的“三聯(lián)”機制，實現(xiàn)黨建共建效能最大化，推動政企雙方互聯(lián)互通、資源共享。
　　此外，嘉通集團將基于“中山路大樓再利用”成果轉化情況，積極推廣運用盤活經(jīng)驗，圍繞政企雙方“要什么、有什么、缺什么、合作之后能給雙方帶來什么”詳細謀劃，梳理集團其他存量資產(chǎn)優(yōu)勢及短板，深入分析轄區(qū)政府用地、用房需求及發(fā)展方向，加強溝通對接，通過現(xiàn)有資源挖潛、調劑等方式，優(yōu)化使用一批存量資產(chǎn)。
　　值得一提的是，嘉通集團積極探索政企合作共贏模式，如與南湖區(qū)共謀低效土地資產(chǎn)盤活工作，圍繞外遷選址、土地置換、未來用地規(guī)劃等內容，詳細介紹了公交相關地塊的初步盤活方案，雙方明確堅持立足長遠、取長補短的原則，細化盤活方案，提高可操作性，最終實現(xiàn)雙贏。嘉通集團還與秀洲區(qū)政府舉行項目對接會，圍繞嘉通集團低效土地利用、秀洲區(qū)相關項目方案等對接交流、洽談合作，為嘉通集團產(chǎn)業(yè)板塊升級提供了新的思路和借鑒。
　　據(jù)悉，為了進一步盤活存量資產(chǎn)，提升基礎設施運營管理水平，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，嘉通集團依托汽車北站等房產(chǎn)資源，全面整合集團客運資源，大力推動招商引資，實現(xiàn)了場站空置資源利用率的最大化。“比如，我們利用客運場地閑置場地，建設了摩托車智能化考試基地；與北汽福田汽車股份有限公司合資組建了浙江國鴻福田汽車銷售服務有限公司，拓展了汽車銷售的新業(yè)務；統(tǒng)籌汽車北站部分房產(chǎn)資源，進行面向市場的商業(yè)化招租等?！奔瓮瘓F相關負責人表示，盤活存量資產(chǎn)，對集團傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級、培育新的衍生產(chǎn)業(yè)，起到極大的推動作用，為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造了更多可能。
　　“作為市屬國有企業(yè)，我們將繼續(xù)結合企業(yè)優(yōu)勢，積極踐行國企使命擔當，不斷謀劃提升業(yè)務板塊布局，為市屬國有企業(yè)存量資產(chǎn)盤活工作提供參考，助推我市相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得新突破。”嘉通集團相關負責人表示。